2018年3月31日至4月1日，焦作市宏達(dá)運(yùn)輸股份有限公司在宏達(dá)名車城會(huì)議室舉辦了“跨部門(mén)協(xié)作與高效溝通”培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各科室負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干近百人參訓(xùn)。

此次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了新時(shí)代新管理M'T'P第一人 、中高層問(wèn)題解決專家王一恒先生，王老師睿智、幽默、犀利的講課風(fēng)格極有帶入感；從四個(gè)方面講解了溝通的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的真諦、跨部門(mén)協(xié)作障礙及溝通沖突的解決策略；在培訓(xùn)中，采用分組討論，運(yùn)用案例分析解答，活躍了培訓(xùn)氛圍，提升了參與積極性，小組成員間互相溝通、探討及時(shí)融會(huì)、學(xué)以致用。

兩天的培訓(xùn)，在王老師的帶動(dòng)下，氛圍熱烈，我公司參訓(xùn)人員從中受益匪淺；總經(jīng)理李廣普同志在訓(xùn)后發(fā)表講話，兩天的時(shí)間感謝王老師精彩紛呈的講解；作為多元化發(fā)展的公司，部門(mén)較多，溝通、合作存在問(wèn)題，通過(guò)這次培訓(xùn)，大家要多多學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、運(yùn)用；協(xié)調(diào)好各單位內(nèi)部溝通及跨部門(mén)間的合作，為公司以后發(fā)展打牢基礎(chǔ)，提升凝聚力。